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      2016年第一天，美国Brookstone（中文名：博斯通）在中国的第一家店，在南京水游城火爆开业，单店单日销售突破900万元！作为三胞集团海外并购企业在中国正式落地的第一店，Brookstone中国的完美开局，也为三胞集团海外并购战略大布局掀开了第一篇。

      Brookstone水游城店火爆开业  单日销售突破900万

      2016年第一天的南京，最低气温接近0摄氏度，可就是这样严寒的天气，也挡不住新奇特产品爱好者的热情。美国新奇特品牌Brookstone中国首店1月1日登陆南京水游城的消息早已传开，所以一大早，水游城的Brookstone门口就排起了长龙，都是慕名而来的科技粉，为了等待10点的正式开业。

      上午10点整，随着热闹的鼓点，三胞集团副总裁檀加敏，鹏欣集团副总裁丁宏伟，宏图三胞总裁、Brookstone中国董事长辛克侠共同为舞狮点睛，宣告Brookstone中国首家旗舰店正式开业。现场锣鼓喧天，人声鼎沸，热闹的舞狮表演和炫酷的无人机飞行表演，吸引了众多人围观。

      而期待已久的科技迷们则瞬间一拥而入，800多平米的Brookstone门店片刻之间就变成了人潮汹涌。外形新潮酷炫的猫耳机最受年轻少女的欢迎，询价的络绎不绝；神奇的助眠仪则更受白领阶层的喜爱；粘沙体验区更不用说，很快就被喜欢玩沙子的孩子们占领。

      记者看到，虽然Brookstone是新奇特品牌，但其实非常“接地气”，其产品很多都是日常生活用品，比如记忆枕、懒人拖鞋、按摩仪、睡眠仪、防盗行李箱等家居生活用品。Brookstone中国董事长、宏图高科总裁辛克侠介绍，Brookstone中国的口号是“Easy·Surprise”（容易的惊喜），就是希望通过加上令人容易感到新奇但又实用的功能，让日常生活用品也能为普通老百姓带来“容易的惊喜”。所以Brookstone中国门店的产品以具有创新功能的日常生活用品为主，比如Brookstone的懒人拖鞋，比普通鞋子多一个可脱卸的鞋底，外出时套上鞋底，进家时脱下鞋底即可，而且还增加了对脚型记忆的功能以及防臭功能，让穿着更舒适。

      与传统的3C产品销售门店不同，Brookstone店里除了来自美国的新奇特产品外，另一个亮点就是可以随意体验、随时互动、放松身心、玩出快乐的场景很多，诸如粘沙世界、按摩体验、家居生活区、机器人对战区等，让年轻人和孩子们玩得不亦乐乎，一群会跳舞的小机器人也让孩子、大人们看得目不转睛。

      在众多的顾客中，一位高个子、高鼻梁的外国小伙儿饶有兴致地拿起很多产品试用，这位来自美国的小伙儿告诉记者，他去年来到南京学习汉语，在美国时就很喜欢逛Brookstone，而从小父亲也买了很多Brookstone产品送给他，今年圣诞节父亲还特地寄了一个Brookstone助眠仪给他，因为担心他经常跟朋友玩得很晚，睡不好。“真是太惊喜了，没想到南京也有Brookstone，就像店里的宣传语说的，来这里可以得到easy surprise（容易的惊喜）。”

      火爆的人气也带来了火爆的销售，据统计，当天上午，就有部分产品销售一空，紧急从美国调拨。1月1日开业当天单日销售突破900万元。

      而就在同一天，三胞集团旗下专业的通讯连锁企业乐语通讯也同步在北京、上海三家门店内开出了Brookstone店中店，同样是人气爆棚，很多顾客选购Brookstone的产品作为特别的新年礼物送给家人。

      新奇特走近中国大众  Brookstone给你“容易的惊喜”

      进入中国第一天就如此火爆，Brookstone到底有何魅力？

      Brookstone已有50年的深厚历史。1965年，美国机械工程师皮埃尔（Pierre de Beaumont）通过一本24页的黑色广告向一些爱好者邮购销售他们喜爱的“难找的工具”（Hard-to-Find Tools），这些“难找的工具”是他本人设计制造的新奇工具，而Brookstone是他的农场名。

      50年之后，Brookstone早已成为美国人心目中新奇特产品的代名词。2014年，三胞集团联合赛领资本、GE Capital联合收购了Brookstone，现在更是将这个美国新奇特产品品牌和渠道品牌商正式带到了中国。

      作为一家3C零售起家的企业，三胞集团20多年来在国内开设了近3000家3C门店，销售手机和电脑。过去生意很好，但随着互联网电子商务的发展、产品的标准化、同质化、品牌集中化，线下店面销售传统的手机、电脑已不再能够吸引大量顾客。如果没有新奇特产品的销售，3C店面最终将失去对人流的吸引力。三胞集团很早就认识到了这一必然的发展趋势，从近10年之前就开始探索建立新奇特的商业模式，但由于缺乏管理系统和方法论，自己探索的路子走得很慢。

      怎么办？三胞集团董事长袁亚非决定从国外并购一家成熟的新奇特销售公司，“国外成熟、先进的企业，就是我们未来的发展方向，至少比我们更接近正确的方向。我们把国外先进的企业买过来，学习它成熟的商业模式、管理系统，就是向未来学习。用未来定义未来！”在经过认真调研之后，三胞集团选择并收购了美国Brookstone。

      袁亚非表示，50年来，Brookstone一直在创新，其产品创新的本质就是我们现在提倡的大众化创新。“大众创新”的意义，首先是形象、功能、质地的创新，其次才是技术的创新。三胞集团并购Brookstone，不仅是引进其产品，更将学习其创新的精神。

      如今Brookstone正式落户南京，店面采用互动式购物体验的销售模式。门店从原先的销售渠道变成了体验与互动的平台，店员也从推销员、导购员变成了玩伴、行家和朋友，他们与顾客探讨各种新奇特产品的玩法和乐趣，一起分享、感受世界前沿科技的各种炫酷惊喜。

      三胞集团全球高级副总裁、Brookstone全球董事局主席符标榜表示，Brookstone进入中国后，将延续其在美国的开店策略，主要在机场和高铁站开设独立店。此外，还将在三胞旗下的线下零售品牌宏图三胞、乐语通讯遍布全国的近3000家门店中开设店中店，让更多新颖奇特又生活实用的产品走近中国大众，带给你“容易的惊喜”。

      海外并购“大棋局”

      目前跻身中国民营企业500强第21位的三胞集团，拥有包括宏图高科、南京新百两家A股上市公司，以及并购整合来的乐语通讯、拉手网、美西时尚等囊括线上线下的商业资源，是名副其实的国内零售业巨擘。此外，三胞集团还涉足金融投资、文化传媒、信息服务和健康养老等产业，本身已是一座资产庞大的商业帝国。

      而从2014年开始，三胞集团及旗下企业陆续发起了一系列海外并购——三胞集团旗下南京新百收购英国老牌百货集团House of Fraser；三胞集团收购以色列最大的养老服务企业Natali；收购美国上市公司麦考林；收购在美国拥有近300家门店的专业新奇特连锁Brookstone。2015年，三胞集团的并购脚步还没有停，控股的宏图高科收购港交所主板上市公司、营销网络遍布全球的女性新奇特产品专业提供商万威国际；近期，三胞集团又收购了以色列最大的家政护理公司A.S.Nursing Company。至此，三胞集团的商业版图愈加全球化。此外，在2015年10月习近平主席访英期间，三胞集团战略合作伙伴千百度公司还签约收购了世界最大的玩具商店Hamleys。

      两年时间六起海外并购，三胞集团如此大手笔，下的是怎样的一盘棋？其实三胞集团董事长袁亚非以前接受媒体采访时早有解读。

      在未来的互联网社会里，凡是单纯满足物质消费需求的商业模式终将被线上取代，而能够满足精神消费需求的商业模式在线下才有存在的意义。所以，线下商业发展的关键在于转型，在于如何为客户提供精神价值及体验价值。这已经成为人们普遍的共识。

      袁亚非曾表示，借助国外先进的管理能力和系统的建设能力，通过并购直接将海外供应链、商业渠道以及商业场景模式“嫁接”到中国市场，更能帮助企业快速完成转型升级。以收购House of Fraser为例，国内百货业正在从招租联营的传统方式向现代百货转型，但缺乏成熟的供应链和买手制体系，收购House of Fraser是为引进其独特成熟的自有品牌、买手制运营模式和供应链体系，实现南京新百从传统百货向现代百货的转型。

      袁亚非说，三胞集团的所有海外并购都是围绕“大商业”、“大健康”的产业布局开展的，所有并购都能够与国内主产业之间形成资本的协同、市场的协同、管理的协同、供应链的协同，起到“1+1＞2”的效果。

      海外并购中国落地  Brookstone中国完美揭开第一篇

      简而言之，所有的海外收购，都是为了协同国内产业更好的转型升级和发展——这就是三胞集团的海外并购战略的目标。而Brookstone中国的火爆开业，可以说是为三胞集团海外并购中国落地的大战略，完美地揭开了第一个篇章。

      除了Brookstone，在商业百货方面，三胞集团和其战略合作伙伴也正在通过对House of Fraser百货、Hamleys玩具店等国际品牌的协同，加速整合海外供应链与国内对接，打造场景式、体验式的购物体验，来增强消费者的黏性。三胞广场就是三胞集团并购协同效应的第一个产物。据透露，House of Fraser、Hamleys、Brookstone以及韩国最好的水族馆今年9月将在南京的新街口三胞广场集体亮相，这也是三胞广场的第一个样板。

      袁亚非还曾表示，House of Fraser不仅将和其“英国兄弟”Hamleys一起落地新街口商圈，也将开设在正处于全国扩张布局中的三胞广场和三胞系外的中国商业街区。联想到日前王府井发布定增预案，三胞集团旗下三胞投资拟认购15亿元，认购完成后将持有王府井股份总数的10.99%。而王府井同日还发布公告，称正在进行战略转型升级，将由单一百货主业转变为涵盖百货、购物中心等多业态并举、覆盖消费者全生活系统的零售公司。业内人士猜测，不排除三胞集团将与王府井在经营上进行战略合作，旗下House of Fraser的自有品牌和买手制供应链将与王府井实现协同对接，Hamleys、Brookstone等场景体验式的零售门店也有望在王府井的购物中心出现。

      此外，大健康产业也是三胞集团未来发展的支柱产业之一。在国内，三胞集团拥有中国最大的养老服务公司上海安康通，上海70岁以上老人使用的呼叫系统Panic Button都是安康通提供的。但由于缺乏成熟的管理系统和经验，安康通在养老服务模式的探索上走了很多弯路，10多年时间发展的用户还不到10万人。2014年，为了加快安康通的发展，三胞集团经过全球对标分析，找到了世界最先进的养老服务企业——以色列Natali，并用3个月的时间完成了并购。收购Natali以后，安康通引进了Natali的运营模式和管理系统，仅2015年一年时间，就发展了近100万的收费用户。

      前不久，三胞集团又完成了对以色列最大的家政护理公司A. S. Nursing Company的收购。“中国发展至今，还没有建立出一套成熟的家政管理及护理业务的系统和标准，我们收购以色列的Nursing Company，就是要把这种成熟的模式和方法引进中国，结合中国的实际，建立出一套中国的家政服务标准。”袁亚非表示，结合Natali、A. S. Nursing Company在居家养老和家政护理方面的先进经验和成熟系统，安康通将迎来跨越性的爆发式增长。