三胞集团全球执行副总裁岳雷 为董办“绩效优化，我们在行动”项目点赞
发布时间：2017-08-08来源：作者：
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“绩效公平感”是一个严肃、敏感但又不得不面对的问题，三胞管理层凭借着使命担当和责任担当，直面“绩效公平感”难题。五月份开始，董事长办公室携手三胞管理-(首页)bwin官网入口试水绩效改革，启动董办“绩效优化，我们在行动”项目。
经历了整整3个多月的锤炼，由董办秘书组成的四个“重案小组”在董办领导、-(首页)bwin官网入口及人力中心的悉心指导下，完成了四套绩效考核方案，并在2017年8月4日这一天呈现在众人面前。
3个月里，各小组成员经历了从最初对课题的迷茫、困惑，到向专家、领导请教疑难点，再到团队协同，共同努力，最终完成方案，让此项目最终得以圆满落幕，过程中离不开董办、三胞管理-(首页)bwin官网入口和人力管理中心领导们的关心和秘书室全体小伙伴的努力，小编想说：领导们，你们费心啦！小伙伴们，你们辛苦啦！
2017年8月4日，“绩效优化，我们在行动”项目汇报会在总部大楼401会议室拉开帷幕，全球执行副总裁岳雷、集团人力中心总经理吕晓峰、董办主任江晖，三胞管理-(首页)bwin官网入口副总监刘敏、集团人力中心副总监袁翰林参加了汇报活动，认真聆听了各小组的汇报，并秉持着公平、公正、公开的原则，为各小组的方案进行了点评与评分。
基于各小组方案的合理性、科学性、可行性以及方案呈现方式等方面的分级评分标准，“重案三组”各方面表现优异，获得了评委组和其他小组的一致赞赏，最终摘得桂冠。岳雷为该小组颁发了“团队优胜奖”证书及奖品。
吕晓峰对此次绩效改革给予了十分中肯的评价，他指出：对董办各科室的总体评价、秘书工作的强度和效率、直属领导的评价及董办内部观察等因素都应体现在绩效考核中，绩效考核方案的制定应避免复杂化，而应尽量化繁为简。
岳雷在做总结讲话时为本次董办“绩效考核，我们在行动”项目点赞，并指出：此次活动实际上延续了董办特别能战斗的作风，既是一种探索，也是一种总结，是董办内部的一次大比武，是对自身工作的审视与思考，也是三胞集团在绩效管理中的一次大胆尝试，由员工自行设计部门绩效方案，再修正后最终进行应用，希望后续能够继续优化、深化、固化。
此外，岳雷希望，在今后董办绩效考核方面，增加对董办秘书的文化价值观的践行和对外协同等方面的综合考察，引入加扣分机制，还应把可操作的制度系统化，力争把董办建设成一个阳光董办、健康董办、活力董办、奋进董办。
在汇报会接近尾声的时候，为了纪念这一路以来的辛苦和项目圆满成功的喜悦，我们用照片记录下了这极为有意义的时刻，预示着“绩效优化，我们在行动”项目将开始迈向新的阶段…
