突破自我 助力组织转型 ——“变革管理三次方”体验活动在三胞集团举行
发布时间：2019-11-20来源：作者：
浏览：0 打印
字号：大中小
11月13日下午，三胞管理-(首页)bwin官网入口携手国内领先组织发展咨询Bovis团队，在三胞集团总部成功举办了一场名为“变革管理三次方”的体验活动。
本次活动聚集了来自英飞凌科技公司、安百拓、中车南京铺镇车辆-(首页)bwin官网入口-最新下载App Store、南京金智教育科技、南京波峰电动工具-(首页)bwin官网入口-最新下载App Store、常熟农商行、中国银行、南京埃斯顿及三胞集团等共计11家企业的高级管理者。大家共同学习了如何在组织转型及变革中推动关键事项的有效执行及落地，并通过生动的沙盘模拟，亲身体验了变革过程中的成功关键要素及其排序的重要性。
活动伊始，三胞集团人力资源副总裁崔春兰率先分享了组织发展在VUCA时代的重要价值及作用。她指出，组织发展的有效推进，基于对组织系统的深刻洞察与数据的深层发现，它是一个动态持续的过程，需要不断根据变化而调整实施方案，而组织变革是组织发展的重中之重，需要在变革中关注人、事及过程的交互作用，有效平衡人与事、点与面、走心与走脑、非正沟通与正式沟通之间的关系，做到事半功倍。
接下来的活动中，Bovis的顾问专家Brian以“情绪影响”为课题掀开了本次活动的序幕。情绪是影响变革的关键因素，情绪与生产力相关，变化是无法避免的，但我们应该将认识变化的走势即“变化曲线”给组织及团队带来的影响为我们所用。同时他还总结出成功变革的四大要素即“理解、能力、紧迫、意愿”。
变革的紧迫感来自企业任何一个角落，如何影响他人？每个项目都在寻求高层的支持，又该如何获取关注和支持？推动变革常见的挑战不是“反对”，而是“冷淡”，管理者面对冷淡又该如何采取行动？“两大方法、四大要素、八个步骤。”Brian用短短数字高度概括了变革的核心。
最后，参加活动的管理者均表示，这次的活动内容丰富且实用，干货满满，尤其通过沙盘模拟帮助大家突破了变革过程中的固有思维。来自三胞集团健康平台的秦雪娟表示：“目前阶段，我所在的平台正面临转型，通过这次学习，从组织转型的视角出发，通过老师深入浅出地生动讲解，让我深刻地理解了在变革过程中心脑并用的关键所在。”
