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【现代快报】新常态下 三胞集团顺势而为

发布时间:2015-04-02来源:现代快报作者:刘德杰
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    买下国际金融中心、收购英国老牌百货House of Fraser、“闪购”以色列最大养老公司Natali……2014年,三胞集团在国际化跑道上实现了迅速而稳健的加速跑。目前,三胞集团走的是线上线下相结合的“大商业”的路子,这与当下的互联网+、O2O等不谋而合。2015年,三胞集团将实现年营业收入超1500亿、资产规模超800亿、年利税超1000亿,在“二次创业”的道路上将迈出最重要也最为坚实的一步。


三胞集团董事长袁亚非在“学习苏商好榜样——走进三胞集团”活动中发表讲话


      新常态下,机遇与挑战并存

      2014年,三胞集团几笔大型收购引发了社会的广泛关注。经济进入新常态,三胞集团董事长袁亚非认为,民营企业既有机遇,也存在着挑战。谈起为什么收购英国老牌百货House of Fraser,在袁亚非看来,中国百货几乎100%招租,供应商管理,但在有着165年历史的House of Fraser,20%是自有品牌,30%的买手制,平均毛利率在35%左右,人家165年的方法论,买了就学会了这种方法论,同时他的供应链60%又在中国生产,直接嫁接给新百,所以,去年实体百货整体低迷的情况下,新百却实现了逆市增长。

      有数据显示,未来两年里,中国将要有8000多综合体和商业楼建成。如此庞大的数字,依旧采用招租联营,不做供应链管理,盈利就很困难。“现在要精细化,做到供应链管理,这也是新常态下顺应经济发展的模式。”袁亚非告诉记者,新常态下民营企业要主动调整,江苏的企业调整的算是比较快的,两三年前就开始,所以江苏的企业转型比较快,比如去年三胞集团做的多个国外收购项目,主要是为了国内企业的转型升级,供应链的对接,以及销售方式、市场的对接,企业要适应这种新常态。

      记者了解到,无论在市场经营模式、商业模式,还是产品的科技创新,江苏的企业具有一定核心竞争力,在全国还是有一定的前瞻性的。“创新为动力,实业为基础,资本为手段,我们做的事情基本上按照这三句话来的。”袁亚非表示,三胞是以信息化为特征的现代服务业,如何用市场的创新模式来带动科技的创新模式,也是我们必须考虑的问题。


      新常态下,创新是基石

      在袁亚非看来,创新为动力,事业为基础,资本为手段,这样才能带来企业的可持续发展。宏图高科现在有3000家店,以前卖手机、电脑,马上将卖无人机,卖机器人,既是产品创新也是商业模式的创新,光在市场卖陈旧的东西,搞点营业额,这个时代已经结束了。三胞能够发展到今天,就是不断地创新,包括商业模式的创新,包括产品的创新。

      目前,三胞集团是南京新百的控股者,去年收购了英国百年老店House of Fraser,还收购了拉手网。关于电商和实体零售之间的关系,袁亚非形象地将其比喻为“双职工夫妻”。“互联网思维就是用信息对称的手段,实现信息不对称的价值。“袁亚非介绍,传统商业的客户不可记录、不可追踪、不可服务。互联网思维下,我们在新百里面做了一个商圈网,店里有免费无线网,一进来就知道你这个人进来了,销售人员就知道你买过没有,过去买的是什么,现在我还给你推荐什么。

      今年5月份,三胞集团将在新百8楼开辟拉手专区,1至6楼的商家可以把下一季的货放到上面,专区精装修,货品高品质,低价格,准人流。在袁亚非看来,这就是互联网思维,同样一个品牌的鞋,夏天的时候展冬季的款,展完以后,试了,一套软件马上告诉你尺码、尺寸多少,交到工厂,全国店都这样预订了,工厂也高兴了。但最终这是一个过程,最终会出现工业化4.0倒逼供应链的改革,现在不可能一步做到,传统的商业要慢慢来。



      新常态下,做好线上线下的协同

      谈到线下实体零售里的拉手专区,为什么用拉手?袁亚非认为这是协同,而不是融合。全国这么大的系统,一年有40亿的流水,有40万客户,这套IT系统,2000地推人员和IT人员,本身是值钱的公司。“团购是个促销模式,并不是非常好的商业模式,最终这套系统要架构下面的公司,做O2O才真正有价值。”袁亚非说。

      “如果建一个线上的网,得花多少钱?花多少时间?还不如收一个,收完以后与线下一结合,on-line、off-line,O2O,才带来了真正的产业之间的协同。”袁亚非强调,做好线上线下的协同,最后再用互联网金融把大家串起来。记者了解到,三胞集团在年初收购了一个支付公司,互联网支付还有移动支付,意在做整个大的ecosystem(生态系统)。

      袁亚非表示,一个大生态,第一把线下做得更有价值,比如说原来卖电脑的店,以后将不会叫做宏图三胞PCMALL,要改成宏图三胞Smart Mall,然后百货要让每个售货员变成老板,让每个客户变成朋友。此外,还将从供应链,从预订开始让客户买到便宜、公平的东西,on-line、off-line相结合,最终再把互联网金融架构上去,从供应链的融资到客户端的消费类的融资,最后形成一个大的生态。


      来源:http://kb.dsqq.cn/html/2015-04/02/content_391639.htm


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