【中华工商时报】三胞集团董事长袁亚非：借力世界经验 促进实业创新转型
发布时间：2017-07-13来源：作者：
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“引领三胞集团跨越发展的牵引力之一，就是借力世界经验，充分运用国内国外两个市场、两种资源，协同海内外业务创新，推动实体产业转型升级。”在银川参加全国工商联十一届十次常委会议的三胞集团董事长袁亚非在接受中华工商时报记者采访时说。
“海淘”国外先进商业模式
2014年，响应国家“走出去”号召，三胞集团开启国际化步伐。
英国老牌百货HouseofFraser（以下简称HOF）、美国新奇特连锁品牌Brookstone、以色列养老服务企业Natali和家政护理服务公司A.S.Nursing、英国知名玩具店Hamleys、新加坡上市公司康盛人生集团、首个及唯一被美国FDA批准的前列腺癌细胞免疫疗法Provenge……这是三胞集团、旗下企业及战略合作伙伴海外“购物车”中的部分清单。通过一系列跨国并购，三胞集团的业务范围拓展到北美、欧洲、中东、东南亚等地，打下了国际化布局的基础。
对于这一系列引发外界好奇的大手笔跨国并购活动，袁亚非的理解是：未来定义未来。“国外成熟、先进的企业，是我国相关产业未来的发展方向，三胞集团通过并购国外优秀的企业，引进其先进的运营模式和管理系统，来实现国内产业的转型升级、弯道超车，这就是‘用未来定义未来’。”
从已有海外并购项目的落地情况看，袁亚非“未来定义未来”的并购逻辑，经受住了市场的检验。2016年，Brookstone、Hamleys、HOF均落地国内，为中国消费者带来了丰富的国际产品和优质的体验服务，并促进了三胞旗下国内零售企业南京新百、宏图高科、乐语通讯的创新转型，为国内实体零售的转型升级探索了一条新的路径。
此外，三胞集团国内养老企业安康通，在嫁接了Natali领先的居家养老与远程医疗的技术和管理经验后，近两年飞速发展，用户数从最初不足10万人，壮大到目前的600多万人。“我们通过海外并购，引入海外先进的养老经验，不仅让国内的老年人享受到先进的养老服务，也顺应了养老服务的供给侧改革。”
文化塑造引领企业转型
一项没有文化支撑的事业难以持续长久，在实业创新转型之路中，三胞集团的国际化发展之路一直秉承着国际文化交流、人文交流的文化先行战略，这也是引领三胞企业转型发展的思想“灯塔”。
三胞集团在旗下南京新百收购了英国HOF之后，逐步建立了与英国的文化、公益等领域的交流互鉴，成果丰硕。2015年10月，袁亚非与英国剑桥公爵威廉王子共同发起设立的野生动物保护基金项目正式签署谅解备忘录，是英国皇室首次与中国企业联手在野生动物保护事业上的国际合作，更是威廉王子首次与中国企业家携手合作的首个野生动物保护基金。基金设立后，一期项目就以快速的行动力在非洲肯尼亚、博茨瓦纳两地建立了野生动物观测站，下一步还将继续扩大在非洲东部、中国国内的行动，进一步夯实野生动物保护的成果。
2016年9月，三胞集团及旗下英国老牌百货HOF和英国历史皇家宫殿组织共同举行的中英“双塔会”活动在邱园举行，正式启动对邱园中式宝塔的维护和修复项目。这是三胞集团在海外发起的首个中国历史文化遗产海外保护项目，修缮保护海外中国历史文化建筑，以在英国弘扬中国文化，促进中英两国在文化和商业间的紧密合作。
国之交在于民相亲，民相亲在于心相通。袁亚非表示，以公益活动融入当地文化，让三胞集团在海外获得了更多的认同。通过文化交流、国际公益活动方式等“软实力”，提升品牌形象，提高企业在当地民众中的认知度，正在成为中国民营企业“走出去”的新做法，可以让企业在“走出去”之后，更加行得稳、走得好。
坚持以实业为基础，务实到底
在越来越多的资金和资源选择流向金融、房地产、互联网等虚拟经济领域的大背景下，以实业起家的三胞集团，始终坚持以实业为基础，并将此作为企业的经营理念之一。
“现在我国的实体经济正处在转型升级的关键时期，借力世界经验，引进海外先进的运营模式和管理系统，是国内企业弯道超车、快速转型的捷径。”袁亚非说。在三胞集团走出去的过程中，始终瞄准的是海外先进的品牌、管理系统和商业模式，从没有并购海外的房产、矿产、资源等，这是三胞在这个时代遵循的“初心”。
袁亚非坦言，近年来，三胞以传统零售为基础，又进行了许多跨界尝试，但始终不离实业，作为实业家的痛苦和成就感他都感怀在心。
“只有务实才能把握大势，创造价值，顺应万变。我们也会牢记自己‘以实业为基础’的理念，不忘初心，‘务实’到底。”袁亚非说。
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